敬老院整改措施3篇【精选推荐】

时间:2024-01-03 16:15:02 公文范文 来源:网友投稿

敬老院整改措施牌楼頣老院安全管理整改方案按照万州民发[2010]62号、[2011]31号、[2011]39号文件要求和区民政局4月28日召开的“全区敬老院下面是小编为大家整理的敬老院整改措施3篇,供大家参考。

敬老院整改措施3篇

敬老院整改措施篇1

牌楼頣老院安全管理整改方案

按照万州民发[2010]62号、[2011]31号、[2011]39号文件要求和区民政局4月28日召开的“全区敬老院管理工作推进会议”精神,我街道民政科分别在3月18日、4月30日,由程万青副主任、廖英科长组织带领石庆明、莫肇超等同志,对“温馨頣老院”进行了安全、管理、服务等方面进行了专项检查和调研,理将有关情况及《关于牌楼頣老院安全管理整改方案》报告如下:

一、基本情况:

牌楼街道“温馨颐老院”,位于王牌路1390号,占地2.96亩(其中菜地、绿化地0.4亩、商业用1.28亩,建设用地1.3亩)。建筑面积816平方米,固定资产58万元,现供养五保老人13人、托养老人38人。

在区民政局的支持下,在街道党工委的正确领导下,“牌楼温馨颐老院”采取“公办民营”的经营管理服务模式,配备了专业医生、护理人员、炊事员等6名工作人员,五保供应纳入了财政预算,供养标准逐步提高,基本生活得到了保障,在管理、服务、建设、民生等各方面有明显的进步、取得了良好的社会效益和经济效益。

二,当前存在的突出问题:

目前,尽管我街道頣老院在安全管理服务方面取得了一定成绩,但总体发展上还跟不上时代的步伐,满足不了二大城市建设和人民生活水平日益增长的需求。一是房屋建筑多年陈旧老化;二是由于资金短缺,设施、设备老化,配套设施不足;三是安全意识比较淡薄、消防设施滞后,电线老化混乱;四是监督管理机制不建全、规章制度有待进一步完善建全。

三、下一步工作打算

针对当前存在的突出问题,根据国务院《农村五保供养工作条例》、民政部《农村五保供养服务机构管理办法》的有关规定和区民政局的要求,遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨,进一步加强领导、对突出的问题落实整改责任人,限时整改,进一步完善各种规章制度及措施,确保頣老院安全规范运行。

四、整改目标 要求

把敬老院的管理建设服务和村(居)管理建设服务同步,推行“269”管理服务模式。即“街道敬老院监督管理领导小组”和“院务管理委员会”两(2)级组织监督管理服务、6个功能小组运行、9项规章制度管理。

以“五个务求五个确保”的要求,即:务求高度重视,确保认识到位;务求强化责任,确保工作到位;务求精细管理,确保服务到位;务求完善功能,确保设置到位;务求强化督查,确保关怀到位。加大硬件投入,强化软件建设。把敬老院建成安全舒适颐养天年的乐园、五保服务的中心、老龄活动的场所,精神文明的窗口。让领导省心、院民安心、群众放心。

五、整改目的 实施方案 整改时限 责任到人 1、提高认识,加强责任。

整改实施方案:

完善充实“牌楼街道敬老院监督管理领导小组”和“院务管理委员会”两级班子建设。

由街道主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,民政科为具体负责人,组成“牌楼街道敬老院管理领导小组”,指导监督“院务管理委员会”按质按量完成各项工作任务,将敬老院的管理服务工作纳入街道维护稳定、以人为本、惠及民的“民生工程”主要工作之一,加大投入、抓住重点、突破难点、形成特点。指导、监督进一步完善、规范、落实敬老院规章制度,加快建设,提高敬老院的管理水平和服务水平。

整改时间:5日

整改时效:长期

责任人:程万青

廖英

2、充分发挥院民的自我管理、自我教育、自我服务的主动性和积极性。

①、将村(居)民自治、民主管理的经验和做法引入敬老院管理。建立一个院务管理委员会,下设财务小组、创收小组、文体小组、卫生小组、安全小组、生活小组的“一委六组”自治组织。细化责任、落实到人。形成安全稳定共同维护,环境卫生人人保护、文体娱乐个个参与和生产劳动主动参加的“自我管理、自我教育、自我服务、自我受益”的院务自治,民主管院,团结和谐

-3整改实施方案:强化“两强一证”措施,确保安全到位。强化“三防”安全教育,组织实施“应急预案演练”,提高工作人员和院民的防范意识和技巧;强化门卫24小时值班制度和点名查房制度;院民结伴外出,佩带“牌楼頣老院院民证”。

整改时限:10日

整改时效:长期

责任人:廖 英

二○一一年四月二十九日

敬老院整改措施篇2

收费站整改工作措施-整改

措施

20xx年11月22日,分局安全生产检查小组对收费站进行了检查考核;通过检查发现我站存在以下几点不足:

1、未落实安全生产责任,成立安全生产管理委员会并设立安委会办公室;

2、需要建立健全收费站各项安全生产规章制度;

3、逐步完善安全生产管理档案,抓好落实工作,确保安全生产无事故。

针对上述存在的不足,我站立即进行了整改,制定措施如下:

1、切实增强全体员工安全生产工作的责任感和紧迫感;

要进一步强化大局意识,忧患意识,责任意识,采取有力措施做好安全生产工作,坚决预防和遏制安全责任事故在我站发生。

2、切实加强安全生产工作的组织领导工作;

按照上级文件及领导的指示精神,制定大安收费站安全生产工作实施方案,立即组织开展安全生产工作,深入抓好圣诞节、元旦、春节、元宵节等重大节日的消防安全工作,消除安全隐患。

3、切实做好大安收费站的安全生产工作;

加强我站的安全生产工作的管理,落实好办公、生产、生活等安全的管理工作,检查落实消防器材等配备是否齐全有效。

4、认真抓好制度落实和安全隐患的整改工作。

根据我站安全生产委员会对收费区域、临时办公楼及重点防范部位的安全情况的自检、自查,抓好落实,查找安全隐患根源,并制定整改措施和相应的制度。

敬老院整改措施篇3

牌楼頣老院安全管理整改方案

按照万州民发[2010]62号、[2011]31号、[2011]39号文件要求和区民政局4月28日召开的“全区敬老院管理工作推进会议”精神,我街道民政科分别在3月18日、4月30日,由程万青副主任、廖英科长组织带领石庆明、莫肇超等同志,对“温馨頣老院”进行了安全、管理、服务等方面进行了专项检查和调研,理将有关情况及《关于牌楼頣老院安全管理整改方案》报告如下:

一、基本情况:

牌楼街道“温馨颐老院”,位于王牌路1390号,占地2.96亩(其中菜地、绿化地0.4亩、商业用1.28亩,建设用地1.3亩)。建筑面积816平方米,固定资产58万元,现供养五保老人13人、托养老人38人。

在区民政局的支持下,在街道党工委的正确领导下,“牌楼温馨颐老院”采取“公办民营”的经营管理服务模式,配备了专业医生、护理人员、炊事员等6名工作人员,五保供应纳入了财政预算,供养标准逐步提高,基本生活得到了保障,在管理、服务、建设、民生等各方面有明显的进步、取得了良好的社会效益和经济效益。

二,当前存在的突出问题:

目前,尽管我街道頣老院在安全管理服务方面取得了一定成绩,但总体发展上还跟不上时代的步伐,满足不了二大城市建设和人民生活水平日益增长的需求。一是房屋建筑多年陈旧老化;二是

1、提高认识,加强责任。

整改实施方案:

完善充实“牌楼街道敬老院监督管理领导小组”和“院务管理委员会”两级班子建设。

由街道主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,民政科为具体负责人,组成“牌楼街道敬老院管理领导小组”,指导监督“院务管理委员会”按质按量完成各项工作任务,将敬老院的管理服务工作纳入街道维护稳定、以人为本、惠及民的“民生工程”主要工作之一,加大投入、抓住重点、突破难点、形成特点。指导、监督进一步完善、规范、落实敬老院规章制度,加快建设,提高敬老院的管理水平和服务水平。

整改时间:5日

整改时效:长期

责任人:程万青

廖英

2、充分发挥院民的自我管理、自我教育、自我服务的主动性和积极性。

①、将村(居)民自治、民主管理的经验和做法引入敬老院管理。建立一个院务管理委员会,下设财务小组、创收小组、文体小组、卫生小组、安全小组、生活小组的“一委六组”自治组织。细化责任、落实到人。形成安全稳定共同维护,环境卫生人人保护、文体娱乐个个参与和生产劳动主动参加的“自我管理、自我教育、自我服务、自我受益”的院务自治,民主管院,团结和谐

整改时效:长期

责任人:程万青

廖英 3、建立健全完善各项规章制度,整改实施方案:

建立建全九项制度一预案:即《院长任期目标责任制》、《工作人员岗位责任制》、《安全保卫制度》、《会议学习制度》、《请销假制度》、《卫生保洁制度》、《经济与财务制度》、《供养人员分级护理制度》、《敬老院院民结对帮扶制度》和《突发事件应急预案》。

整改时间:10日

整改时效:长期

责任人:廖 英

4、加大投入,强化硬件设施建设。

整改实施方案:

①、争取上级和社会团体力量支持协调,搬迁新址。

整改时限:不定

责任人:廖 英

②、更换老化电线,埋藏裸露电线,清除可视和隐性不安全因素。

整改时间:5日

整改时效:长期

责任人:张少全

5、防事故、防走失、防意外

二○一一年四月二十九日

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